Coachen is de meest zekere manier om medewerkers te begeleiden naar een hogere output, meer eigen initiatief, grotere zelfstandigheid en persoonlijke groei. Dit is inmiddels in tal van sectoren bewezen.

De vertrouwensrelatie met de medewerker is een belangrijk uitgangspunt voor deze training. De training is meer dan een vaardigheidstraining waarin de deelnemer technieken van het coachen leert. U verkrijgt ook inzicht in de toegevoegde waarde van coaching en u leert hoe u coaching zo effectief mogelijk kunt implementeren in uw organisatie.

Voor wie bestemd?

De training is bestemd voor leidinggevenden die zich bezighouden met de ontwikkeling van hun medewerkers.

Na het volgen van de training:
• Heeft u inzicht in de toegevoegde waarde van coaching als managementstijl en bent u in staat om coaching te plaatsen in relatie tot de korte- en langetermijndoelen van uw eigen organisatie,
• Bent u in staat om de onderliggende motieven voor scepsis en weerstanden te achterhalen en kunt u hiermee omgaan,
• Bent u in staat de gespreksmodellen voor de verschillende fasen van het coachingstraject toe te passen,
• Heeft u enige vaardigheid ontwikkeld in het toepassen van coaching in combinatie met begeleidingstechnieken,
• Bent u in staat de resultaten van een stijlanalyse te benutten, zodat u uw eigen sterktes kunt benutten en valkuilen in het coachingsgesprek kunt voorkomen.

Programma

De training bevat de volgende onderwerpen:
• Coaching als managementstijl
• Coaching in relatie tot korte- en langetermijndoelen van de organisatie
• Introductie, voortgang en afsluiting van coachingstrajecten
• Modellen voor gestructureerde coachingsgesprekken
• Coaching in combinatie met bestaande technieken voor leidinggeven
• Scepsis wegnemen, omgaan met weerstanden en vertrouwen kweken
• Coaching als instrument
• Tips en adviezen voor een succesvolle implementatie
• Stijlanalyse van de deelnemer
• Casetraining met medewerking van acteurs